Pelaksanaan atau kepemimpinan melibatkan mengarahkan, memotivasi, dan memandu anggota tim atau karyawan untuk mencapai tujuan organisasi.
Manajer harus berperan sebagai pemimpin, memberikan arahan, memberi dukungan, dan memecahkan masalah yang muncul dalam proses.
Pengawasan adalah proses memonitor kemajuan terhadap tujuan yang telah ditetapkan.
Ini melibatkan pengukuran kinerja, pembandingan dengan rencana, dan pengambilan tindakan korektif jika diperlukan untuk memastikan bahwa organisasi berjalan sesuai dengan rencana.
Fungsi pengarahan dalam manajemen untuk mengarahkan kepada bawahan agar rencana yang diinginkan bisa berjalan dengan baik dan berpengetahuan.
Baca Juga: Pengertian Manajemen Konflik, Materi Sosiologi Kelas XI SMA
Fungsi-fungsi manajemen ini biasanya berjalan bersama-sama dan saling terkait.
Perencanaan adalah awal dari proses, diikuti oleh pengorganisasian untuk memastikan sumber daya tersedia.
Lalu pelaksanaan untuk menggerakkan orang-orang dan sumber daya ke arah tujuan, dan pengawasan untuk memastikan bahwa proses berjalan sesuai rencana.
Dalam praktiknya, manajer sering melakukan tugas-tugas ini secara bersamaan dan berulang.
Penerapan fungsi manajemen yang efektif sangat penting untuk mencapai tujuan organisasi, meningkatkan kinerja, dan memastikan kelangsungan bisnis atau kelompok organisasi yang bersangkutan.
Manajemen yang baik juga dapat membantu organisasi beradaptasi dengan perubahan lingkungan dan mencapai keunggulan kompetitif.
Nah, itulah fungsi-fungsi dari manajemen dalam organisasi.
-----
Ayo kunjungi adjar.id dan baca artikel-artikel pelajaran untuk menunjang kegiatan belajar dan menambah pengetahuanmu. Makin pintar belajar ditemani adjar.id, dunia pelajaran anak Indonesia.
Source | : | Kompas.com |
Penulis | : | Corry Samosir |
Editor | : | Regina Pasys |
Komentar